单项选择题有效的授权是一个双向的过程,包括()两个方面。

A.准备授权的管理者和准备承担此项工作的员工
B.授权的管理者和团队
C.团队和承担此项工作的员工
D.授权的管理者和团队的成员


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1.单项选择题下属对于开展工作的准备状态是影响领导选择领导方式的一个重要因素,这种准备状态包括()两个方面。

A.下属本身的工作能力和工作态度
B.下属的人际交往能力和工作能力
C.下属的人际交往能力和工作意愿
D.下属承担这项工作的能力和承担这项工作的意愿

3.单项选择题在召开会议方面,相对来讲容易忽略的问题是保证会议()。

A.达到既定的目标
B.人员充分发表意见
C.结束后行动方案的实施
D.能够按时结束

4.单项选择题任何沟通形式都有优点和缺点,()属于正式沟通的缺点。

A.约束力强
B.速度慢
C.权威性强
D.易于保密

5.单项选择题可以用()方法来分析行业的竞争状态。

A.PESTLE分析
B.SWOT分析
C.Ansoff分析
D.5-force模型分析

7.单项选择题在你的团队中,你和你的团队成员做出的贡献是相等的,这种相等的贡献是指()。

A.相等数量的贡献
B.相等价值的贡献
C.完全一致的贡献
D.相等质量的贡献

8.单项选择题双因素理论中提到与工作相关的因素与需求层次论中的()层次有关。

A.生理需求
B.社会需求
C.安全需求
D.自尊和自我实现

10.单项选择题()不是制订任务进度表中的一个阶段。

A.分析与确定
B.资源计划
C.任命辅导团队
D.团队成本分析

最新试题

以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。

题型:单项选择题

工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()

题型:单项选择题

最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()

题型:单项选择题

()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。

题型:单项选择题

在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()

题型:单项选择题

公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。

题型:单项选择题

大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。

题型:单项选择题

当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()

题型:单项选择题

()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。

题型:单项选择题