A.预算指标分解详细、具体
B.预算指标分解与业绩考核体系匹配
C.预算责任超出执行单位、个人可控能力
D.预算责任体系不健全,预算责任无法落实
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A.预算管理组织体系
B.预算管理工作流程
C.预算管理各环节内容、时间、程序
D.预算管理审批权限、责任划分
A.预算编制
B.预算下达
C.预算分析
D.预算调整
A.处理每一项经济业务时,都必须填制或取得各种会计凭证,并及时送交财务部
B.会计人员要做好会计凭证的取得、填制与保管工作
C.会计凭证要及时送交财务部
D.会计凭证即记账凭证
A.企业负责人
B.总会计师
C.财务系统维护人员
D.会计人员
A.未能全面记录实物导致企业资产流失
B.会计处理不当导致企业财务报告信息不真实
C.结算审核不严格导致企业资金流失
D.结算方式不恰当导致企业信用受损
A.按照国家统一会计准则制度核算和监督
B.全面记录和反映业务外包的资金流
C.全面记录和反映业务外包的实物流
D.业务外包的费用结算
A.严格按照业务外包制度组织开展业务外包
B.严格按照业务工作流程组织开展业务外包
C.不得对从事企业业务外包活动的承包方进行监控
D.对承包方的履约能力进行持续评估
A.制定企业的担保政策,明确担保对象、范围、方式、条件等相关事项
B.制定企业的担保政策,明确禁止担保事项
C.制定企业的担保管理制度,明确担保申请人审核权限
D.对担保人资信情况进行调查和评估
A.企业重大投资项目的项目申请书
B.政府直接投资的项目的项目申请书
C.政府直接投资的项目的可行性研究报告
D.企业重大投资项目的可行性研究报告
A.项目评审组成员不得参与可行性研究
B.建设单位可以自己组建项目评审组对可行性研究报告进行评审
C.建设单位可以委托具有资质的专业机构对可行性研究报告进行评审
D.以上三项都正确
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下列规避风险的方法中,不属于受理申请阶段方法的是()。
合同管理的后评估阶段需要对合同履行的总体情况进行分析评估,评估内容有()。
企业建立完善的全面预算管理制度应当包括()方面。
销售部根据客户信用和账龄情况执行催款措施时,对其进行监督检查的内容主要是()。
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()负责管理生产和管理设备的采购合同和运输合同。
预算指标分解和责任落实环节应关注的主要风险包括()。
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