单项选择题下列哪个过程涉及确定角色、职责和上下级关系,并制定人员配置管理计划?()

A.团队管理
B.人力资源规划
C.团队建设
D.组建团队


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1.单项选择题当采购经理人通过招募获取了空缺职位的申请人,他们需要决定是否每位申请人均具备职位所需的资历,一个有效的评估潜在员工的技术是情景式面试。以下哪个面试问题体现了情景式面试?()

A.你能胜任这个职务的独特优势是什么?
B.你如何应对一名优柔寡断的顾客?
C.这个职位的那些特点对你来说最重要?
D.处在此位置的前3年,你需要掌握那些新技术

2.单项选择题一个有效的评估潜在员工的技术情景式面试?()

A.你能胜任这个职务的独特优势是什么?
B.你如何应对一名优柔寡断的顾客?
C.这个职位的那些特点对你来说最重要?
D.处在此位置的前3年,你需要掌握那些新技术

3.单项选择题提供组织遴选和招聘的员工将影响到下列哪项?()

A.薪资和福利
B.招聘方式
C.劳资关系
D.战略规划流程

4.单项选择题()包括了采购和人力资源经理为了预测其当前和将来的人力资源需求,而从事的所有活动。

A.招聘和选择
B.工作分析和工作设计
C.选择和工作设计
D.人力资源计划

5.单项选择题工作分析涉及除了下面哪项之外的所有决策内容:()

A.组成工作的任务
B.完成工作所需的知识
C.完成工作所需的能力
D.工作所要求的报酬水平

6.单项选择题在需要作出正确的人力资源决策的时候,下列哪项为采购经理提供了需要的信息?()

A.新采购人员的选择
B.劳动关系政策和程序
C.新采购人员的招募
D.绩效评估

7.单项选择题绩效反馈通常:()

A.激励采购人员的工作动机和绩效
B.在年度绩效评估的时候作出
C.会导致在采购人员中产生不良的感觉,所以应该避免
D.应该着重于用所需的改进来替代积极的结果

8.单项选择题一个分权化的工作环境需要采购经理投资于培训与发展:()

A.以使采购人员对其工作“不满”
B.以确保采购人员具有进行决策的知识,否则决策将只由采购经理作出
C.以确保采购人员保持其知识、技术和能力
D.以提供向上的机动性和职业发展

9.单项选择题以下哪一项表述反映了当前的关于企业内部冲突的思想?()

A.低水平冲突创造了祥和的气氛
B.由于冲突带来敌对,所以经理应该致力于冲突的消除
C.较高的冲突水平在某些情况下是可取的,因为他可以消除自满情绪
D.经理可以通过维持合适水平的冲突来提高企业业绩

10.单项选择题人力部门、财务部门以及公共关系部门都是()

A.任务小组
B.执行小组
C.功能小组
D.自治工作小组