A.当前和未来对供应商的能力有哪些要求?
B.需要多少供应商才能满足公司的需要?
C.我们是否需要建立两级和三级特定的供应商库?
D.以上所有
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.有效客户信息反馈
B.因特网,地理信息系统,全球定位系统,射频技术等
C.企业资源计划
D.客户关系管理
A.预测资料不完全
B.预测人员能力不行
C.预测模型选择有误
D.预测对象所处环境一成不变
A.1,1
B.5,5
C.9,1
D.9,9
A.自由式
B.上级领导
C.下级为主导
D.独裁
A.被制造商用来通过材料分解清单“确定核实订购关联性需求”货品
B.被汽车制造商用来将其业务流程整合为一个总体的企业全面系统
C.被服务性公司用来管理其客户关系
D.被商业银行用来确定其现金和中央银行储备余额的重要量
A.需要更高的安全库存
B.提前期更短
C.运输费用更低
D.总运营成本更低
A.宝洁
B.丰田
C.波音
D.英特尔
A.采购/供应、制造、运输、消费者
B.需求、采购供应、生产、物流
C.采购、制造、物流、运输
D.供应、生产、制造、分销
一般供应链主要由以下几部分构成()
⑴原材料供应商
⑵制造商
⑶销售员
⑷承运人
⑸批发商分销商
⑹采购
⑺零售商
⑻最终消费者
A.⑴⑵⑶⑸⑺
B.⑴⑵⑸⑺⑻
C.⑴⑵⑶⑸⑻
D.⑴⑵⑸⑹⑻
A.E组
B.F组
C.C组
D.D组
最新试题
在哪种组织中,采购经理的角色最有可能是兼职?()
通常,一个组织的员工更具有资历,就()。
在建立供应商库时,下列哪一项是公司需仔细考虑的基础性问题?()
以下哪项属于物流信息技术中基础层面的技术?()
关于类别战略,下列哪项陈述是错误的()
MRP()
物料需求计划(MRP)系统,()。
你开发一个软件,开发工作有50%的概率按计划日期完成:测试工作有70%按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成概率是多少?()
一个允许团队做出大多数决定的采购经理展示的是()领导风格。
制造商可变成本$8.50,固定成本$20000,为了增加25%的目标,在预期销售4000的基础上确定价格。()