A.列出优势、劣势、机会、威胁
B.形成SO、ST、WO、WT组合策略
C.对SO、ST、WO、WT策略进行选择
D.画出机会矩阵、威胁矩阵
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.3家国内企业的仿制品通过了招标
B.最新的疾病指南把A产品通用名列入首选
C.A销量贡献最大的省份取消严格的单张处方金额限制
D.公司在A产品上扩招20人
A.SWOT分析是反映患者流的最佳表述
B.SWOT分析是有效进行销售预测的工具
C.SWOT分析是对品牌现状分析的高度提炼
D.SWOT分析是市场分析的起点
A.发挥优势来抓住机会
B.发挥优势抵御威胁
C.改善弱势迎接机会
D.利用弱势来抵御威胁
A.品牌份额只有5%是我们的内部的威胁
B.市场上的竞品出现了学术危机,这是我们的外部机会
C.医生不了解我们品牌的价值是内部的威胁
D.我们品牌价格最高是外部威胁
A.要筛选分析内外部的环境,得出有INSIGHT的分析结论
B.分析结果需要做出按轻重缓急的排序
C.要评估不同象限间的相互关联,相应地得出与业务相关的策略
D.要有相应的行动计划
A.内部机会
B.外部威胁
C.内部威胁
D.外部机会
A.某医生对产品A的处方倾向处于首选地位
B.某医生处方品牌A的比例是品牌B的2倍
C.某医生认为轻度症状的某种疾病患者不适用品牌A这样强效的治疗药物
D.某医生给患者用药在三个不同品牌之间均衡选用
A.在各类适合患者的药物选择中,处方我们的品牌的患者占20%
B.认为绝大多数患者都应该在疾病早期开始使用我们的品牌以尽早获益
C.基于临床经验对我们产品药物作用机制特性有广泛的接受和认可
D.治疗目标是要降低用药后3个月内疾病复发率
A.IQVIA(IMS)的历史销售数据分析
B.在拜访过程中向医生询问疾病的诊治流程
C.通过医生的处方量推断
D.根据医生的门诊量大小判断
A.处方行为
B.治疗观念
C.学术地位
D.门诊量大小
最新试题
“仿制药质量与疗效一致性评价”对中国特有的产品生命周期的影响,以下那条是不恰当的?()
作为呼吸市场经理,您现在负责要寻找新的产品与原来的产品构成产品组合,以下哪项寻找新产品的策略可能是不对的。()
在新产品上市时,市场部的产品经理会提出以下的建议,请问哪一个建议可能是不对的?()
目前我国药品临床试验的新的变化,以下哪一项是对的?()
ROI是指什么?()
你管理的2个产品是在同一个治疗领域,以下的产品组合管理哪一项是不对的?()
市场投入/产出比是如何计算的?()
小王在做明年的市场计划,他特别关注这个计划能够被有效的落地实施。您做为他的领导,请给他提出你的建议()。
小王在做MCM的计划中已经运用了视频会议,代表拜访,他现在想再加上微信沟通作渠道组合,作为他的领导请指出有哪个想法是不对的?()
小王管理一个降糖药,其产品有一个区别其他降糖药的重要的特点是“抑制胃排空,减低食欲”。小王推了一年的这个概念,但销售却没有起色,他很困惑。您做为他的领导,考虑主要问题出在何处?()