行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）

多项选择题行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）

A、生产规模
B、行业规模
C、行业利润
D、单位形象
E、市场占有率

1.多项选择题行业吸引力－竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（）

A、生产规模
B、行业规模
C、市场增长速度
D、市场占有率

2.多项选择题下列那些战略是生命周期分析法的战略建议？（）

A、发展战略
B、成本领先战略
C、选择性投资战略
D、调整战略

3.多项选择题在波士顿矩阵的金牛区域，可能采用什么战略？（）

A、目标集聚战略
B、增加市场份额
C、维护战略
D、放弃战略
E、收获战略

4.多项选择题在波士顿矩阵的幼童区域，可能采用什么战略？（）

A、目标集聚战略
B、增加市场份额
C、清算战略
D、放弃战略
E、收获战略

5.多项选择题在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）

A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类

6.单项选择题生命周期法是那个公司提出来的（）

A、亚瑟"利特尔咨询公司
B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C、壳牌公司
D、波士顿公司

7.单项选择题行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（）

A、波士顿公司
B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C、壳牌公司
D、亚瑟"利特尔咨询公司

8.单项选择题在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。

A、发展
B、建立市场份额
C、维持现状或抽资
D、市场集中

9.单项选择题在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（）。

A、发展
B、增加市场份额
C、维持现状或抽资
D、抽资或清算、放弃

10.单项选择题在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。

A、发展
B、增加市场份额
C、维持现状或抽资
D、抽资或清算、放弃