A.使用方法
B.作业能力
C.作业面积
D.价格
E.形状
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A.订单资料查询
B.创新
C.超常规
D.满足客户需要
E.完成空间效应
A.以用户需求为出发点
B.效率优先
C.配与送的有机结合
D.在经济合理的范围内进行
E.末端线路活动
A.先进性
B.经济性
C.合理性
D.省力性
E.安全性
A.分货路线
B.拣选式路线
C.摘果式路线
D.分区式路线
E.直取式路线
A.用户数量不多
B.用户需要的种类颇多
C.每种需求数量变化较大
D.各用户需求的种类有较大的差别
E.用户的临时紧急需求
A.时效性
B.可靠性
C.沟通性
D.便利性
E.经济性
A.商业货物配送中心
B.共同配送中心
C.公共配送中心
D.零售商主导型配送中心
E.通过型配送中心
A.保证一定的物流服务水平
B.配送距离
C.配送时间
D.配送成本
E.配送中心的功能
A.减少超额库存投资
B.降低库存成本
C.保护财产
D.防止延迟或缺货
E.减少呆滞商品
A.配送时间
B.配送费用
C.配送效率
D.配送服务的可得性
E.作业绩效
最新试题
在需要的时间内,所有的物料按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量,按规定的方式送到生产现场,或在指定的地点能提取货物,是准时制生产原则中的()准时原则。
()根据订单分拣任务及作业时间安排,组织分拣。
合作生产成品的发货,处在合作双方业务处理的末端,由于各生产点重视程度的不同,容易在发货环节出现()的问题。
在CVA管理法中,()的物资,缺货都是被允许的,只是程度不同。
员工比较系统采用的排序法有()
在物流过程中,仓储环节一般通过()等方式来降低物流总成本。
可以精确计算出它的需求量和需求时间,属于确定型需求的是()
准时生产制中需要从后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这些信息靠()来传递。
看板管理中的“工序内”看板的使用方法中最重要的一点是()
在品项数量(IQ)分析中,若将单日及全年的IQ图以ABC分析将品项依出货量分为ABC(大、中、小)三类,并产生对照组合后进行交叉分析,则将其物流特性分成()