A.货物清点封环节管理
B.包装、装卸、搬运上车管理
C.运输环节管理
D.中转环节的管理
E.验收入库环节的管理
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.适当的时间
B.适当的数量
C.适当的预算
D.适当的控制
E.适当的供应商
A.重点供应商
B.专家级供应商
C.普通供应商
D.行业领袖供应商
E.量小品种多供应商
A.采购方式战略
B.采购品种战略
C.供应商选择战略
D.订货谈判战略
E.采购进货战略
A.适量适量保证供应
B.保证原材料质量
C.费用最省
D.管理协调供应商
E.管理供应链
A.采购物料的价格方面
B.采购物料的成本方面
C.成本方面
D.采购物流
E.采购进货方面
A.考核“合同检查报告”
B.考核时间绩效指标
C.考核成本绩效指标
D.考核质量绩效指标
E.考核经济效益绩效指标
A.招标
B.投标
C.开标
D.评标
E.决标
A.不变价格
B.折扣价格
C.单一品种
D.区段价格
E.重点价格
A.常规品
B.紧缺品
C.单一品种
D.多品种
E.重点品种
A.常规品
B.紧缺品
C.多品种
D.重点品种
最新试题
MRP为实现准时生产、减少库存的基本方法是将企业产品中的各种物料需求分为()物料,并按时间段确定不同时期的物料需求。
看板管理中的“工序内”看板的使用方法中最重要的一点是()
在CVA管理法中,()的物资,缺货都是被允许的,只是程度不同。
在需要的时间内,所有的物料按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量,按规定的方式送到生产现场,或在指定的地点能提取货物,是准时制生产原则中的()准时原则。
MRP可用来回答以下()的问题。
准时生产制中需要从后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这些信息靠()来传递。
采购事项审批在得到采购管理委员会通过时,应附加()
采用加抗滑夹层固定托盘货物时,夹层材料必须是()材料。
EQ分布图形分成两种类型,部分少量订单可以批处理或以()方式规划。
生产物流控制要素中的目标控制和程序控制是指控制系统是核查生产实际结果,还是对()进行核查。