A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
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A.青蛙对外界温度的缓慢变化不敏感
B.企业要能够适应外界的变化
C.对企业的威胁常常来自不能及时察觉外界的变化
A.市场调查机制
B.产品研发机制
C.监督控制机制
A.交换关系的总和
B.购买东西的场所
C.顾客及顾客集团
A.你感兴趣的地方
B.顾客需求的差异
C.好赚钱的地方
A.能不能做
B.如何做
C.想不想做
A.具有广泛的需求
B.有高附加值
C.能为你身边人的最大利益服务
最新试题
中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平,以分散经营风险,保持竞争优势。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
组织结构是按照流程和企业职能划分部门,划分层级,指定指挥命令链。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大,成长空间大。()
创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动,另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。()
某城市的一个小餐厅的装修与店内气氛比附近其他家餐厅的差不多,但是烹调的餐食更好吃,则该餐厅产品有价值的属性差异程度大。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
范围经济是指范围愈大则成本愈低。()
转型进入相关的细分市场,产品的属性必须改变,包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。()