A.满足市场需求条件相吻合
B.与你的资源
C.仅符合你个人的兴趣爱好
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A.有雄厚的发展资金
B.打败竞争对手
C.你的产品和服务为顾客提供了利益和价值
A.企业家
B.售货员
C.商贩
A.针对自己产品或服务做详尽的调查
B.走访业内人士
C.通过各种媒介做间接调查
A.耐久力、财力和创造性
B.洞察力、勇于实践和创造性
C.洞察力、创造性和市场调查水平
A.走访法
B.感知推断法
C.媒体收集法
A.有着合理的机构
B.由精明能干的人组成
C.一支高效的团队
A.投资计划
B.统计台帐
C.现金帐
A.顾客需求
B.经济发展水平
C.竞争情况
A.产生有社会影响的效应
B.与竞争者相抗争
C.出售顾客想买的东西
A.想象力
B.注意力
C.勤奋态度
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建立期是成立实体企业与成立法律企业并投资建立运营系统的阶段。（）
企业财务条件限制了其可行战略的范围。（）
创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）
国外有一些著名的企业家是辍学创业，且成功的，我也可以这样，也能取得成功。（）
在创业的建立期要融资，成立企业，投资设备，建立企业生产运营系统。（）
企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。（）
当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）
当一个策略方案执行了以后，发现环境的改变不如原先假设的，朝向不利于我们的方向，此时要坚持原来的策略方向继续执行下去，一直到成功。（）
创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）
创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动，另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。（）