单项选择题以下()能够计算项目的整个松弛时间。
A.最晚完成时间减去最早完成时间
B.最晚完成时间减去最晚开始时间
C.最早完成时间减去最早开始时间
D.最晚完成时间减去最早开始时间
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题以下()不是限制理论的涉及领域。
A.“瓶颈”管理
B.物流
C.绩效评估
D.逻辑思考
2.单项选择题以下哪项不是限制理论中物流领域的一个部分?()
A.限制驱导式排程法
B.问题解决
C.缓冲管理
D.VAT分析
3.单项选择题以下()度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。
A.时间和工作表
B.甘特图
C.时间和移动图
D.生产和运输图
4.单项选择题一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如,没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是()。
A.计划评审技术/关键路径法
B.线性规划
C.等候理论
D.敏感性分析
5.单项选择题以下()不会被用于项目管理中。
A.虚拟活动
B.最晚完工时间
C.乐观时间
D.起伏性需求
6.单项选择题以下哪项不会被用于控制大规模项目?()
A.计划评审技术
B.关键路径法
C.统计流程控制
D.甘特图
7.单项选择题一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计:等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计,以下哪项是非增值时间?()
A.2.5小时
B.10.0
C.11.0
D.12.5
8.单项选择题一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计:等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计,以下哪项是制造周期时间?()
A.36.0小时
B.46.0小时
C.47.0小时
D.48.5小时
9.单项选择题关于限制理论,以下()不属于不利影响。
A.太多的生产
B.太多的存货
C.太多无法按照规划时间装运的订单
D.太多需要尽快完成的订单
10.单项选择题关于限制理论,当前现实树的入口不能表示()
A.根源
B.最有利影响
C.核心问题
D.最不利影响