单项选择题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
A.分权化组织更容易控制
B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
C.分权化组织的经理比集权化组织少
D.分权化组织鼓励了员工的创造性
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1.单项选择题全面质量管理（TQM）能作为一种战略武器的主要原因是：（）
A.由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手轻易效仿。
B.推出新产品能把顾客的注意力从竞争对手处吸引过来。
C.降低成本，提高质量，有利于增加股东的收益。
D.全面质量管理为企业经营提供了一个综合计划工作过程。
2.单项选择题应收账款在转让贴现时如果附加有追索权要求，那么将：（）
A.不被记录直到所有应收款项都被收回。
B.根据转让贴现时的要求，被记录成销售业务或借款业务。
C.被记录成应收款项的销售。
D.被记录成借款业务。
3.单项选择题在检查一个利用第三方服务的电子数据交换系统的应用情况时，审计人员应该：（）Ⅰ.确认加密密钥符合ISO标准Ⅱ.确认是否已经对服务提供商的营运情况进行了独立检查.Ⅲ.证实服务提供商只使用了公共交换数据网络.Ⅳ.证实服务提供商的合同包含了必要的条款，例如审计权力.
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
4.单项选择题公司生产A或B产品。两种产品的总成本可以由下列方程估计得到：产品A的总成本=$300，000+（$23*销售量），产品B的总成本=$100，000+（$29*销售量）。公司认为每种产品销售量为10，000的概率是20%，销售量为20，000的概率的80%，A产品的销售价格是$42，B产品的销售价格是$40，则B产品的期望利润是：（）
A.98，000美元
B.120，000美元
C.390，000美元
D.680，000美元
5.单项选择题审计小组组长在下面哪一项活动中最不可能充当主要角色？（）
A.为小组成员分配审计时间的预算。
B.更新永久性文件。
C.检查工作底稿。
D.为审计准备关键表格
6.单项选择题内部审计职能是组织内部控制综合系统的一部分，经营审计的控制重点是：（）
A.反馈控制
B.战略计划
C.政策和程序
D.前馈控制
7.单项选择题某大型渔业公司了解虾群在渔船下面停留的间隔、时间和概率，他们可根据何种技术利用该信息预测何时、何地发出捕鱼船？（）
A.模拟技术
B.最小二乘法
C.排队论
D.指数平滑法
8.单项选择题某种使用加权平均方法对下期数据进行预测，这种预测的依据是使实际数据和预测数据之间的误差最小。这种预测方法称为：（）
A.时间序列分析
B.动态规划
C.指数平滑法
D.经济计量模型
9.单项选择题某经理的下级从事压力大，令人沮丧的重复性工作。如果经理试图增加该员工的满意度，那么他采用的领导风格是：（）
A.指导型
B.参与型
C.支持型
D.任务中心型
10.单项选择题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）
A.下属参与预算制定
B.高层管理者设定预算标准
C.根据例外原则使用管理者
D.要求下属对他们控制的项目负责
