问答题试分析行业竞争的五种力量。
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1.问答题战略环境分析包括哪些方面？
2.问答题哪些因素决定了战略群间的竞争程度？
3.问答题哪些因素影响着供应商的讨价还价能力？
4.问答题为什么要研究供应商的讨价还价能力？
6.问答题远景和使命描述与企业战略的区别是什么？
7.问答题战略性计划的内容是什么？
8.多项选择题企业的辅助活动包括_________。
A.企业基础设施
B.人力资源管理
C.采购
D.外部后勤
9.多项选择题_________可作为企业的竞争对手。
A.不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业
B.进入本行业可以产生明显的协同效应的企业
C.其战略实施而自然进入本行业的企业
D.通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
10.多项选择题一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如_________。
A.企业成立时所依赖的技术条件不同
B.企业的目标不同
C.企业成立时所依赖的资源条件不同
D.企业对风险的态度不同
