A.生产要素
B.在制品
C.产品
D.生产信息
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A.技术开发
B.产品制造
C.销售服务
D.财务活动
A.企业内
B.企业所在地区
C.一个省、市、自治区
D.全国
A.专制危机
B.控制危机
C.领导危机
D.丧失活力危机
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
A.企业员工共同信念战略方案
B.企业凝聚力方案
C.企业整体战略方案
D.企业职工形象方案
A.企业经营活动
B.企业生产活动
C.企业资本活动
D.商品流通活动
A.至少3年
B.3~5年
C.至少5年
D.至少10年
A.人员推销
B.展示会
C.关系营销
D.广告
A.小于1
B.等于1
C.大于l
D.不确定
A.服役期短的设备
B.技术水平高的设备
C.通用型设备
D.专用型设备
最新试题
德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同。
当企业渐趋成熟的时候,它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松,这时候企业的弹性反而会变得很大。
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
企业资金管理咨询的重点课题有哪些?
能善用工具(通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等)收集资料,并利用资料为解决问题的假设提供佐证,是管理咨询成功的关键。
痛苦/利益矩阵中,有2个区域蕴含着成功,其他50%的情境都是失败的温床。
简述企业科技管理的重要意义。
形成和提出推荐方案,只能采用建议的形式,不可以采用解决方案的形式。
企业的三个层次必须界定清楚。
对企业生命周期理论的应用,必须对症下药,首先要判断整个企业是在成长还是老化,然后界定其属于哪一个阶段,最后才能制订治疗方案。