精益六西格玛能减少在制品数量，减少库存，降低成本。

六西格玛管理能够积极开展主动改进型管理。

在PDCA循环中，对于没有解决的问题，要提交给下一个循环去解决。

PDCA循环是由戴明首先提出的。

精益六西格玛能改善设施布置，减小生产占用空间，有效利用资源。

PDCA循环只适用于整体项目，不适用于部门或者个人。

PDCA循环不是在同一水平上的循环，而是不断前进的。

六西格玛管理特别重视数据。

在酒店质量中，80%质量问题与员工有关，20%的问题与管理有关。

在和员工沟通时，沟通的层级越多越好。