单项选择题有“总统俱乐部”之称的美国公司是：（）
A、凯雷
B、徐工
C、三一重工
D、九城
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1.单项选择题三一重工是全球工程机械制造商前：（）
A、30强
B、50强
C、80强
D、500强
2.单项选择题做出引进战略投资者的艰难抉择是徐工董事长：（）
A、黄光裕
B、王民
C、向文波
D、梁伯韬
3.单项选择题国外做事跟中国相反，依次是：（）
A、合情、合理、合法
B、合理、合情、合法
C、合法、合情、合理
D、合法、合理、合情
4.单项选择题“逻辑思维清楚，抓住重点”是属于谈判组组长哪方面素质。（）
A、读
B、写
C、说
D、听
5.单项选择题谈判中间的技巧：（）
A、掌握对方信息
B、隐瞒自己的信息
C、散步假信息
D、前三项都是
6.单项选择题中国股东有绝对主宰权的最低股份比例是：（）
A、51
B、6
C、65
D、66
7.单项选择题目前发展成中国最大家电零售企业的国美电器的创办者是：（）
A、杜辉廉
B、黄光裕
C、宗庆后
D、梁伯韬
8.单项选择题达能主谈是：（）
A、秦鹏
B、宗庆后
C、钱颖一
D、范易谋
9.单项选择题达能谈判策略是媒体公关之大打：（）
A、政府牌
B、名誉牌
C、民族牌
D、顾客牌
10.单项选择题达能失败的重要原因是：（）
A、抛出方案
B、欠缺实力
C、失去民心
D、没有耐心
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对付浑水摸鱼的策略有（）
题型：多项选择题
如何对待会议中的“闷葫芦”（）
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