问答题为什么说生产、理财和营销这三项基本职能是相互依存的?
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1.单项选择题生产运作(运营)管理应追求的目标是:高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务,其中灵活是指()
A.能够迅速地满足用户的需要。
B.生产同样数量和质量的产品,人力、物力和财力的消耗最少。
C.在用户需要的时间内提供所需数量的合格产品和满意服务。
D.能快速适应市场的变化,生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务。
2.单项选择题随着服务业的兴起,生产的概念得到延伸和扩展。一般意义上讲,生产是指()
A.产品的制造过程。
B.人利用劳动工具直接作用于劳动对象的过程。
C.满足人类需要的过程。
D.一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。
3.单项选择题准时化生产方式起源于()
A.美国福特汽车公司
B.日本丰田汽车公司
C.美国通用汽车公司
D.日本松下公司
4.单项选择题看板管理起源于()
A.美国福特汽车公司
B.日本丰田汽车公司
C.美国通用汽车公司
D.日本松下公司
5.单项选择题1913年,福特在其汽车工厂内安装了第一条汽车流水线,揭开了现代化大生产的序幕。他所创立的()在生产技术以及生产管理史上均具有极为重要的意义。
A.“产品标准化原理”、“作业单纯化原理”以及“移动装配法”原理
B.福特汽车公司
C.单一品种的大批量
D.大批量的低成本生产
8.问答题什么是工序或操作分析中的“5WIH”法?
9.问答题运营管理包括的主要内容有哪些?
10.问答题工作研究步骤有哪些?
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用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
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企业的长期决策是为了解决()
题型:单项选择题
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。
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准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。
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服务企业的竞争能力四个等级为()
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生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
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工厂总平面布置应遵循的原则有:有利于充分利用企业一切资源,发挥企业资源效益。
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用坐标图法检查流水线的生产进度,某时刻的偏差,是反映在横坐标上的数值。
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采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
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企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。
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