A.便利服务
B.缺乏竞争力
C.优势服务
D.熟练服务
E.世界级服务
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A.炼油厂
B.麦当劳
C.化工厂
D.啤酒厂
E.汽车厂
A.产品的获利能力
B.选择主要制造技术
C.选择制造流程
D.选择关键设备
E.产品质量
A.顾客需求偏好变化
B.产品老化
C.质量指标下降
D.系统内工作效率降低
E.设备老化
A.产品功能
B.产品质量
C.供货数量
D.供货时间
E.交货地点
F.产品价格
A.经验判断法
B.历史记录法
C.工作衡量法
D.对比分析法
A.找出企业流程中不通畅的环节
B.通过减少对象的运动和密集的程度来改进布置
C.改进搬运的条件
D.改善厂区布置和车间设备的分布配置,并取得设计资料
A.对不同完工程度的在制品,根据工序图无法计算出其成本
B.是以产品为对象,运用加工、检验两种符号,对产品生产过程进行的总体分析
C.目的在于对整个加工过程有一整体了解,为了避免繁琐的叙述
D.工序分析图上的机器设备、工作范围有详细记载,这可作为工厂布置计划的参考
A.确定企业的经营目标
B.优化生产系统
C.提高产品的质量
D.生产现场文明化
A.市场调研阶段、产品设计阶段和加工制造阶段
B.概念产品形成阶段、产品设计阶段和加工制造阶段
C.概念产品形成阶段、产品设计阶段和试制阶段
D.概念产品形成阶段、样品阶段和加工制造阶段
A.大量生产
B.连续生产
C.间断生产
D.单件小批量
最新试题
制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。
飞机厂一般采取()的生产方式。
工厂总平面布置应遵循的原则有:有利于充分利用企业一切资源,发挥企业资源效益。
以下关于流程分析目的的说法错误的是()
服务企业的竞争能力四个等级为()
炼油厂一般采用()的生产方式。
企业再造适用于下列哪些企业()
下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式()
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。