A.加工
B.延误
C.搬运
D.检验
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A.工作日写实和测时
B.取消、合并、改变、简化
C.5个W一个H
D.方法研究与时间研究
A.原因、对象、地点、时间、人员、方法
B.取消、合并、改变、简化
C.加工、运输、储存、检验
D.经济、技术和人
A.原因、对象、地点、时间、人员、方法等因素
B.5个W一个H
C.加工、运输、储存、检验等因素
D.经济、技术和人的因素
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.不能有交叉的移动方式
A.工艺专业化形式
B.对象专业化形式
C.成组加工单元形式
D.品种形式
A.产品(对象)专业化的形式
B.工艺专业化的形式
C.成组单元的形式
D.机群式的形式
A.生产过程和自然过程
B.程生产技术准备过程、基本生产过程和辅助生产过
C.程生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过和生产服务过程
D.工艺过程、检验过程、运输过程和等待停歇过程
A.基本生产过程
B.辅助生产过程
C.产品销售过程
D.生产技术准备过程
A.生产稳定性差、使用的是专用设备、生产周期短、产品成本低
B.生产稳定性强、使用的是专用设备、生产周期短、产品成本低
C.生产稳定性强、使用的是通用设备、生产周期短、产品成本低
D.生产稳定性强、使用的是专用设备、生产周期长、产品成本低
A.产品库存占用较小
B.产品属非标准产品
C.产品属专用产品
D.产品属标准产品
最新试题
大规模定制生产模式要求做到()、产品制造专业化和生产组织和管理网络化。
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。
协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。
以下关于产品工序分析的说法错误的是()
准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。
服务企业的竞争能力四个等级为()
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平,因此生产对象必须使每道工序实现同期化,这是组织流水线的重要条件。
以下关于流程分析目的的说法错误的是()
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。