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采用ABC分类法，要将商品按照毛利率的高低进行排队。
对没有验收入库的商品也要盘点。
零售企业的商品结构包括商品的类别和项目。
便利品是企业经营的必备品。
按照ABC分析法，A类商品的销售额要占到商品销售总额的10%左右。
运用多因素分析法，两项指标均很弱的商品要坚决放弃。
进行商品盘点首先要确定盘点的时间和空间。
盘点前应把不同价格的商品归类分放。
调整商品结构就是对商品卖场布局做出重新安排。
盘点期间，如遇厂商供货，要及时安排上架。