商品销售结构分析，是进行商品结构调配的基础。

波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。

商品经营结构的变化与社会文化因素没有关系。

便利品是企业经营的必备品。

磁石商品类别的划分具有较强的共性，适用于不同的零售企业。

对没有验收入库的商品也要盘点。

按照ABC分析法，“B”类商品的品种累计数和销售额累计数均在20%左右。

辅助商品是对主力商品的补充。

对B类商品要严格控制进货数量。

将滞销商品摆放在商场人口处，有利于增加其销售效果。