商业模式反映的是企业的执行机制。（）

要明确创业计划的撰写目的与对象，针对他们的关注重点撰写。（）

企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。（）

企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）

只要创业者符合五本一家的条件，即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业，并能兼顾好家庭，则创业一定能成功。（）

当一个策略方案执行了以后，发现环境的改变不如原先假设的，朝向不利于我们的方向，此时要坚持原来的策略方向继续执行下去，一直到成功。（）

创业要成功，就要完全地创新，不能模仿复制过去的做法。（）

当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）

从经济学的供给需求图上看，产品差异化成功，就是通过创造更高产品性价比，在一个细分市场激发出需求，获取垄断利润。（）

影响创业机会发现的因素包含：先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。（）