A、资金不足
B、学校限制
C、团队不稳定
D、社会企业排挤
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A、选择行业
B、选择合作伙伴
C、选择合作公司
D、选择创业地点
A、创新
B、有通路
C、钱赚钱
D、以上都是
A、骄傲自满
B、功成身退
C、经不起诱惑
D、挥霍过度
A、能够积累财富,能够贡献财富
B、成就自己,成就社会
C、能够创立自己的品牌,能够持续发展,能够回报社会
D、能够达到目标,能够带给家庭愉悦,能感染别人
A、美国汤姆斯
B、超越极限
C、至上励合
D、达沃斯
A、1980年
B、1985年
C、1990年
D、1995年
A、学习能力
B、德行修养
C、专业知识和个人能力
D、思维方式和为人处事的价值观
A、客户
B、宏观政策
C、人才
D、产品
A、4年
B、2年
C、1.4年
D、4个月
A、眼光独到,胆识过人,涵虚若谷
B、眼光独到,防微杜渐,毅力惊人
C、师法自然,胆识过人,毅力惊人
D、眼光独到,胆识过人,毅力惊人
最新试题
商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。()
创业要成功,就要完全地创新,不能模仿复制过去的做法。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平,以分散经营风险,保持竞争优势。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
创新项目管理程序包含以下步骤:识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。()
创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。()