在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）

在合同谈判中，厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备，价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容，并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你，这个决定是上次合同谈判会确定的，所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子？（）

以下都是不良的小组合作情况，除了：（）

下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）

产品能否获得取决于两个要素：（）

开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段：（）

某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）

项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）

总历时（totalduration）是多少？（）

假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前，每个假设都必须被确定为：（）