下属自我设定工作目标时应当依据（）进行分解。

建立下属目标时，应当由（）提出相应工作标准。

目标对话时应当努力寻求双方目标的（）。

管理看板的开发步骤是（）。

时间管理的说法正确的是（）。

应当由（）将量化后的公司目标分派到具体岗位。

管理者应当以（）的态度面对下属制定的目标。

时间管理的目的是什么？

工作追踪与任务推进的手段有（）。

判断事情的轻重标准是（）。