A.一个起始点
B.一个动作活动
C.一个终止点
D.一个决策点
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
A.有高度风险
B.如果这条路线上的活动要比所预期的花更长时间,项目时间将延长
C.必须保持按进度
A.没有活动是依赖时间或依赖资源的
B.总是以最佳的资源数量来安排活动
C.项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
D.增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
A.关键路径活动
B.非关键路径
C.赶工时间的活动
D.虚拟活动
A.项目规格树
B.客户可交付成果清单
C.客户里程碑日期
D.工作分解结构
A.使项目变短
B.变长
C.对客户的要求做出更多回应
D.A及C
E.B及C
A.赶工
B.变更范围
C.平等实施几项活动而不是按序列实施
D.以上都是
A.最迟开始时间比最早开始时间要早
B.关键路径与已确定的结束日期保持一致
C.最早结束日期与最晚结束日期一致
D.当前导时间lEAD被用在进度计划中时
A.8.0
B.8.8
C.9.1
D.9.7
E.10.5
A.一个活动
B.一个关键路径理论
C.一个里程碑
D.一个时间间隔
最新试题
项目时间管理
PRET和CPM的主要区别在于PERT:()
时间管理知识领域的各个过程涉及的输出会影响以下知识领域,除了()。
自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间?()
项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响?
项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()
ADM是一种箭线图法,在此方法中一个虚拟的活动是:()
按照项目活动资源的特点,资源可分()
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