在对项目进行管理过程中，你注意到在合同签订以前，谈判期间双方达成一致所签署的...

单项选择题在对项目进行管理过程中，你注意到在合同签订以前，谈判期间双方达成一致所签署的备忘录内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做？（）

A、要求其提供该可交付成果
B、与卖方的项目经理联系
C、不采取任何措施
D、签发函件，要求提交可交付成果

1.单项选择题理想情况下，哪些活动可以采用资源平衡技术？（）

A、负浮动
B、零浮动
C、正浮动
D、在关键路径上

2.单项选择题在项目的质量控制中，谁负责采取纠正措施？（）

A、项目经理和项目管理团队
B、所有的项目团队成员
C、公司里的每一位职员
D、上级管理层

3.单项选择题项目经理什么时候可以结束项目？（）

A、确保可交付成果被正式验收后
B、确保达到项目的全部要求后
C、经验教训总结完成后
D、项目相关文档归档后

4.单项选择题可用于检查工作产品以确定是否符合标准，是质量控制中的哪个工具？（）

A、缺陷补救评审
B、趋势图
C、检查
D、质量核对表

5.单项选择题为期12个月的项目进入第三个月，SPI为0.99，3个月后，SPI落后于进度，项目经理认识到没有确定新的需求，造成这种结果的原因是什么？（）

A、没有整体管理计划
B、没有风险管理计划
C、没有质量管理计划
D、没有变更管理计划

6.单项选择题项目团队使用何种工具，核实并记录只有获得批准的材料才能在产品中使用？（）

A、材料抽样测试
B、控制图
C、核对表
D、质量审计

7.单项选择题下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（）

A.可变的
B.直接的
C.间接的
D.半可变的

8.单项选择题投标者会议是下面哪一项的一部分：（）

A.询价计划编制
B.合同管理
C.询价
D.采购计划编制

9.单项选择题在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（）

A.开始
B.计划
C.执行
D.所有阶段

10.单项选择题项目中产生冲突的最普通的原因是：（）

A.进度，项目优先权，人员素质
B.进度，项目优先权，资源
C.进度，项目优先权，成本
D.进度，项目优先权，管理