A、四个月
B、五个月
C、八个月
D、十个月

A、规划阶段
B、执行阶段
C、收尾阶段
D、控制阶段

A、项目管理计划
B、项目范围
C、项目章程
D、工作分解结构

A、配置管理系统
B、异常管理系统
C、变更控制系统
D、问题登记簿

A、质量成本
B、全面质量管理
C、六西格玛
D、持续改进

A、这个事件肯定会发生，所以不属于风险。
B、这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件。
C、由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险。
D、作为一个可管理的事件，应被认为是风险。

A、发包规划
B、采购规划
C、卖方选择
D、请求卖方回应

A、成本补偿合同
B、固定总价合同
C、工作分解结构合同
D、单价合同

A、PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。
B、PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。
C、PMO将制定特定项目的管理信息报告。
D、PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。

A、质量检查
B、质量保证
C、质量控制
D、质量基准