项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标？

问答题项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标？

团队成员对项目时间计划的理解和认识，对自己角色和职责期望的明确，高度的信任和互助合作

1.问答题计划评审技术的理论基础是什么？

2.问答题项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？

资源数量
资源质量
资源的节奏
资源的类型

3.名词解释活动自由时差

活动最迟开始时间和最早开始时间不同，那么该活动的开始时间就可以推迟或者延迟称为时差。

4.名词解释紧前活动

指某个活动要开始的话，先期必须完成的那些活动。

5.名词解释项目活动的持续时间

指在一定条件下，直接完成该活动所需的时间与必要停歇时间的总和

6.名词解释项目时间管理

7.多项选择题压缩项目进度，会产生下列哪些潜在问题？（）

A.范围增加
B.成本增加
C.风险增加
D.降低风险

8.多项选择题在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（）

A.对计划执行和控制不力
B.错误判断各个活动的依赖关系
C.对活动需要的时间估计错误
D.对项目计划实施条件的人事偏差
E.由于项目环境条件的变化

9.多项选择题需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（）

A.项目的规模较大
B.项目复杂程度叫较高
C.对项目细节的掌握程度较低
D.相应的技术力量和设备较强

10.多项选择题下列属于项目直接费用的有（）

A.人工费用
B.日常管理费用
C.加班费用
D.原材料费用