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当制定绩效计划时,要跟员工的上下级、统计数据提供方、合作人员展开交流,以便对各方期待有一个清晰地认识,并争取各方的承诺和支持,将非利益相关者的要求结合起来,最终制定一个完整的绩效计划方案。
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绩效计划就是工作计划。
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绩效沟通旨在制定一个科学、可行的绩效计划。
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正确
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