A.一次
B.两次
C.三次
D.四次
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A.10万元以下
B.10万元以上
C.5万元以下
D.5万元以上
A.P.O
B.P.S
C.P.C
D.P.PE.P.F
A.一次性采购且不用于正式工程的耗材
B.顾客提供的设备及其附件丢失、损坏需重新购置的
C.自采的正式工程用材料
D.办公用品采购
A.材料需求计划准确率=计划内实际采购总金额/实际采购总金额
B.材料需求计划准确率=计划内实际采购总金额/(实际采购总金额+计划内应到未到金额)
C.材料需求计划准确率=[(月度计划内实际采购总金额/月实际采购总金额)×30%+(每周三上报公司统购物资总额/当月公司统购物资总额)×70%)]×100%
D.材料需求计划准确率=(计划内实际采购总金额+计划内应到未到金额)/实际采购总金额
A.金额较少的物资
B.供方不足三家的物资
C.较少使用的物资
D.地方性物资
A.工程管理部
B.质量管理部
C.安全保卫
D.计划经营部
A.≥99.999%
B.≥99.99%
C.≥99.9%
D.≥99%
A.4000mm~12500mm
B.4000mm~8000mm
C.4000mm~9000mm
D.5000mm~9000mm
A.30mm
B.40mm
C.50mm
A.J422
B.J507
C.A302
D.A102
最新试题
主要物资采购合同的合同标的()。
开展仓库基础硬件设施摸底调研,本着“实事求是、信息准确”原则。
价格未最终确定(主要针对浮动价及价格存在调差的)或虽价格已定,供应单位未及时开具发票的物资,采用()记账。
辅助材料采购合同标的及数量()计划控制。
以EIP、ELP以及供应链生态圈服务平等平台为主,全面建设电工装备共赢生态圈,通过对产业供应链生态的优化、升级、推出了物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务,实现物流、资金流和信息流的“三流合一”,形成以大数据为基础的平台信用抓手。
库存物资遵循“永续盘存”的原则。逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息,确保当日实物与账面数量保持一致。不定期组织开展库存物资实物盘点。
退出物资应建立盘活利用常态机制,加快库存周转,避免形成库存积压。
()按照劳务分包合同的约定,对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。
协议库存按照“进度均衡”原则,建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制,开展协议自动匹配。
物资收发存及结算管理是物资管理系统()功能的体现,是系统最基本的功能。