项目安全生产标准化管理体系以“四化”作为支撑，通过“四个标准化”的建立，来实...

判断题项目安全生产标准化管理体系以“四化”作为支撑，通过“四个标准化”的建立，来实现安全生产标准化管理体系的有效运行

1.判断题架子队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整，应根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量

2.判断题随着社会主义市场经济的发展，建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化，需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求，铁路建设作业队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式，较为理想的劳动用工管理模式

3.判断题架子队管理模式是施工单位推进劳动用工制度改革、强基固本的最有效途径，是深入作业层、保障农民工合法权益的一种根本方法

4.判断题架子队是铁路工程建设项目为规范施工现场管理而组建的基层施工铁路建设作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与管控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队

5.判断题专业化管理是铁路参建各方以工程施工活动为对象的管理活动，包括施工单位现场组织机构以施工活动为对象的专业化管理及项目管理机构的专业分工管理

6.判断题人员配备标准化是前提，管理制度标准化是保障，现场管理标准化和过程控制标准化是关键，四个方面的标准化相互独立、自成体系

7.判断题铁路建设各参建的施工单位可根据本企业的管理制度体系细化和完善各项管理制度、工作流程，各项管理制度可以不符合按照中国铁路总公司和建设单位的管理制度体系建立

8.判断题实现铁路建设标准化管理就是要实现铁路建设管理理念、方法、手段的根本转变，达到减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失

9.判断题标准化管理的监督职能，主要是协调标准化系统内部各单位、各环节的工作和各项标准化活动，使它们之间建立起良好的配合关系，有效地实现标准化的计划与目标

10.判断题标准化管理的指挥职能，主要是对标准化活动进行科学地分工和协调，合理地分配与使用标准化投资，正确处理标准化部门、标准化人员的相互关系，其目的是将标准化活动的各要素、各部门、各环节合理地组织起来，形成一个有机整体，建立起标准化工作的正常秩序