A.于竣工前2个月由项目技术负责人组织,于项目竣工1个月内由项目技术负责人负责
B.于竣工前1个月由项目经理组织,于项目竣工1个月内由项目技术负责人负责
C.于竣工前2个月由项目经理组织,于项目竣工1个月内由项目经理负责
D.于竣工前1个月由项目技术负责人组织,于项目竣工1个月内由项目经理负责
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A.项目经理,14天
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C.项目生产经理,14天
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A.物资工程师、项目总工、生产经理
B.生产经理、质量总监、项目总工
C.物资工程师、质量总监、项目总工
D.生产经理、项目总工、生产总工
A.10
B.20
C.50
D.80
A.利用原有的场内地坪搭建临设
B.采用集装箱式板房
C.将原有地坪拆除后统一规划临设
D.减少硬化区域,种植绿色植被遮蔽裸土
A.中华人民共和国住房和城乡建设部
B.中国建筑业协会绿色建造与施工分会
C.中国土木工程学会
D.中国城市科学研究会绿色建筑与节能专业委员会
A.年计划、月计划、周计划
B.总计划、专业计划、月/周计划、计划考核
C.总计划、年计划、月计划、计划考核
D.总计划、专业计划、年计划、月/周计划
A.标准化、信息化、职业化、科学化、国际化
B.标准化、信息化、专业化、科学化、国际化
C.标准化、信息化、模块化、专业化、国际化
D.标准化、信息化、专业化、模块化、国际化
A.转观念、强设计、推模块、夯基础、抓示范
B.转观念、强设计、推工期、夯基础、抓示范
C.转思维、强设计、推模块、夯基础、抓示范
D.转观念、强设计、推模块、夯基础、抓管理
A.组织式组织架构、矩阵式组织架构、职能式组织架构
B.矩阵式组织架构、项目式组织架构、组织式组织架构
C.职责式组织架构、矩阵式组织架构、项目式组织架构
D.矩阵式组织架构、职能式组织架构、项目式组织架构
A.资源、实施、验收
B.资源、计划、成本
C.资源、专业、成本
D.资源、实施、计划
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通过开展总承包管理能力提升的系列活动,以促进《工总承包管理实施指南》“五大能力”提升,请问“五大能力”具体指什么?()
根据《策划管理办法》要求,项目策划应什么时间开始?什么时间完成?()
“全国工程项目节能减排达标竞赛”的评奖单位是()。
何为基底附加压力?基底附加压力与基底压力有何关系?
土的重度和有效重度有何区别?
项目对计划管控实施分类管理,一般包括哪三类?()
项目部总进度计划应由()于项目部进场()天后完成编制。
根据局成本管理手册(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由项目部提交项目成本总结包括盈亏原因分析、成本管控分析、主要经验教训与启示等。经三级单位审核后上报二级单位成本管理部。
项目总进度计划应由项目经理编制。
《总承包管理实施指南》对于主要应对风险是指哪种风险?()