多项选择题在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构()
A、以生产管理为关键职能
B、以质量管理为关键职能
C、以行政管理为关键职能
D、以技术开发管理为关键职能
E、以市场营销为关键职能
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1.多项选择题企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括()
A、企业职能结构的咨询
B、企业纵向组织结构的咨询
C、企业横向组织结构的咨询
D、企业管理规范的咨询
E、企业组织变革的咨询
2.多项选择题企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容()
A、职能部门
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
E、目标结构
3.多项选择题企业管理组织咨询的内容，分为()
A、组织完善
B、组织改造
C、组织结构
D、组织运行
E、组织控制
4.多项选择题企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()
A、对贯彻实施企业战略的组织保障作用
B、对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用
C、对整个企业降低成本的决定作用
D、对提高企业竞争力的促进作用
E、对超额完成各项生产计划目标的保障作用
5.多项选择题企业管理组织的特征因素有()
A、管理层次、管理幅度
B、专业化程度、地区分布
C、分工形式、关键职能
D、集权程度、标准化程度
E、职业化程度、人员数量与结构
6.单项选择题长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是()
A、按产品去向划分部门
B、按销售渠道划分部门
C、按地区划分部门
D、按顾客划分部门
7.单项选择题某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是()
A、按产品划分部门
B、按阶段划分部门
C、按职能划分部门
D、按方案划分部门
8.单项选择题某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是()
A、按职能划分部门
B、按产品划分部门
C、按零件划分部门
D、按程序划分部门
9.单项选择题集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在()的程度。
A、基层管理人员和机构
B、中层管理人员和机构
C、高层管理人员和机构
D、企业的上级主管部门
10.单项选择题职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。
A、认真思考和处理有关问题
B、不断进行研究
C、重复性解决所面临的各类问题
D、接受正规教育和职业培训
