项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是...

单项选择题项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的。

A.正确理解和使用成本控制信息
B.具有成本愿望和成本意识
C.关心成本控制的结合
D.成本控制是个人活动

1.单项选择题某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下所示：需求分析0.23、概要设计0.11，详细设计0.15，编码0.20，测试0.31.假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成1200行，则可估算出该工程项目进度已完成的比例是百分之（）。

A.43
B.49
C.57
D.63

2.单项选择题主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）。

A.关键路线法
B.资源平衡法
C.关键链法
D.进度压缩法

3.单项选择题在制订项目进度计划过程中，（）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。

A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法

4.单项选择题 按照过滤条件查询联系人的URI是下面的（）

A.A
B.B
C.C
D.D

5.单项选择题已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天。

A.1
B.2
C.3
D.4

6.单项选择题进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具，在进度报告中可不包括（）。

A.实际开始与完成日期
B.项目例会的时间
C.未完成计划活动的剩余持续时间
D.正在进行的计划活动的完成百分比

7.单项选择题项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法。

A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.三点估算

8.单项选择题已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（）。

A.总时差为3天
B.自由时差为1天
C.总时差为2天
D.自由时差为2天

9.单项选择题制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）。

A.关键路径分析
B.网络图分析
C.PERT分析
D.关键链分析

10.单项选择题项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天。

A.26
B.27
C.28
D.29