A.特级与一级
B.特级、一级与二级
C.甲、乙级
D.丙、丁级
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A.重复性决策
B.风险型决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
A.业主方自设管理机构实施管理
B.业主方委托专业管理咨询单位代理管理
C.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
D.由专业项目管理单位进行管理承包
A.法律强制性
B.公开性
C.公平性
D.合理性
A.资金被长期占用、投资额大并且需要较强的直接经营管理,但其投资收益比较稳定
B.投资额大、风险大并且需要较多的相关业务经验与知识,但其投资收益也较高
C.投资不可预见因素多、风险大,若投资一旦成功,收益巨大,而且可能对投资主体的发展起到关键作用
D.投资额大、风险小,不需要较强的直接经营管理,也不需要相关业务经验与知识
A.自然资源的合理性开发
B.环境保护与利用
C.单一领域的经济效益
D.国民经济整体效益
A.项目
B.收益
C.投资
D.建设
A.传统管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.设计采购建造模式
A.百分比合同
B.单价合同
C.总价包干合同
D.成本加酬金合同
A.内资企业在我国境内投资工程建设项目
B.内资企业在我国境外投资工程建设项目
C.外资企业在我国境内投资工程建设项目
D.外资企业在我国境外投资工程建设项目
A.投资规模、投资地址、投资结构、投资分配
B.投资规模、投资方向、投资地址、投资年限
C.投资年限、投资方向、投资结构、投资地址
D.投资规模、投资方向、投资结构、投资分配
最新试题
设计方的项目管理工作涉及项目()。
某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。
下列关于设计方的项目管理工作的叙述,()是错误的。
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
下列关于合同结构图的说明,正确的是()。
建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有()。
项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
下列关于合同结构图的叙述,()是错误的。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及()。
指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。