项目为住宅群体工程，单体数为30栋，项目分为A、B、C、D四个施工区段，每个施工区段流水作业，模块计划编制时可以按照分区来合并单体。

中建八局环境目标分为管理总目标、年度管理目标及工程项目环境管理目标和指标三个层次。

根据局成本管理手册（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由项目部提交项目成本总结包括盈亏原因分析、成本管控分析、主要经验教训与启示等。经三级单位审核后上报二级单位成本管理部。

通常我们所说的“四级计划”是的哪四级？（）

项目为施工总承包工程，总包合同要求精装修竣工备案，但安装工程实际为甲指分包，故模块计划中的“招采——分包招标——安装工程”节点可以删除。

《项目实施计划》中，工程分包计划表、质量管理计划表、环境管理计划表分别由哪些人负责编制？（）

《总承包管理实施指南》中指出要实现总承包管理的哪“五化”要求？（）

局《总承包管理实施指南》明确以工期为主线，以成本为核心，以考核为手段，以多专业协调为抓手，全面开展并推进好总承包管理能力提升系列活动。

项目部总进度计划应由（）于项目部进场（）天后完成编制。

在局《总承包管理实施指南》中，就总承包管理所涉及四个阶段是指跟踪阶段、投标阶段、实施阶段、运营阶段。