单项选择题()是制定企业集团财务战略的根本。

A.集团整体战略
B.行业及产品生命周期
C.集团财务能力
D.集团内各消化液的交替发展


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1.单项选择题依据企业集团财务战略含义,下列内容中的()不包括在企业集团财务战略中。

A.集团财务理念与财务文化
B.企业日常财务工作
C.子公司(或事业部)财务战略
D.集团总部财务战略

2.单项选择题下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是()。

A.集团整体战略
B.产业战略
C.经营单位级战略
D.职能战略

3.单项选择题相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。

A.资源利用
B.创新管理
C.整合管理
D.风险管理

4.单项选择题集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是()。

A.监控型财务总监制
B.决策型财务总监制
C.管理型财务总监制
D.混合型财务总监制

5.单项选择题()是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。

A.总部财务机构
B.事业部财务机构
C.子公司财务部
D.孙公司财务部

6.单项选择题下列体系不属于企业集团应构建体系的是()。

A.财务管理组织体系
B.财务管理责任体系
C.财务人员培训体系
D.财务人员管理体系

7.单项选择题在企业集团财务管理组织中,企业集团()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

A.财务组织体系
B.财务管理责任体系
C.财务人员管理体系
D.财务管理监督体系

8.单项选择题对于集团总部来说,分权式财务管理体制有()的优点。

A.有效集中资源进行集团内部整合
B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C.促使集团进行强化管理
D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

9.单项选择题在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在()。

A.子公司或事业部
B.集团财务部
C.车间
D.企业

10.单项选择题依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心。

A.战略决策和管理
B.财务控制与管理
C.资本运营和产权管理
D.人力资源管理

最新试题

()是指对企业各种收入进行分割和分派的过程。

题型:填空题

2009年底A公司拟对B公司进行收购,根据预测分析,得到并购重组后目标公司B公司2010~2019年间的增量自由现金流量依次为-700万元、-500万元、-100万元、200万元、500万元、580万元、600万元、620万元、630万元、650万元。假定2020年及其以后各年的增量自由现金流量为650万元。同时根据较为可靠的资料,测知B公司经并购重组后的加权平均资本成本为9.3%,考虑到未来的其他不确定因素,拟以10%为折现率。此外,B公司目前账面资产总额为4200万元,账面债务为1660万元。要求:采用现金流量折现模式对B公司的股权价值进行估算。附:复利现值系数表

题型:问答题

根据无税条件下的MM理论,下列表述中正确的是()

题型:单项选择题

在金融市场中,参与金融交易活动的经济单位是()

题型:单项选择题

公司缩短现金周转期的途径有()

题型:多项选择题

在上期预算完成的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度,这种预算是()

题型:单项选择题

每股利润()把企业实现的利润额与投入的股数进行对比,可以在()的企业或同一企业不同期间进行比较,揭示其盈利水平的差异,但是该指标仍然没有考虑资金的时间价值和风险因素,也不能避免企业的短期行为。

题型:填空题

下列关于速动比率的表述,正确的是()

题型:单项选择题

下列各项中,不属于流动资金特点的是()

题型:单项选择题

下列反映公司营运能力的财务比率有()

题型:多项选择题