A.以集团战略为导向
B.以合并报表为基础
C.以母公司报表为基础
D.以提升集团整体价值创造为目标
E.侧重“财务——业务”一体化分析

A.集团局部财务管理分析
B.集团整体财务管理分析
C.集团总体财务管理分析
D.集团分部财务管理分析
E.集团财务过程管理分析

A.股东大会
B.董事会
C.预算委员会
D.预算工作组
E.各责任中心

A.业务经营预算
B.资本支出预算
C.母公司的收益预算
D.现金流预算
E.财务报表预算

A.实际成本定价法
B.市场价格法
C.协议价格法
D.标准成本定价法
E.成本加成定价法

A.实际成本定价法
B.市场价格法
C.协议价格法
D.标准成本定价法
E.成本加成定价法

A.收入
B.产品产量
C.产品质量
D.资产周转率
E.市场份额

A.企业集团战略发生重大变革
B.企业集团重大经营政策及组织体制发生重大变革
C.国家经济政策发生重大调整
D.市场环境发生重大变化
E.发生自然灾害等不可抗拒因素

A.资本支出预算
B.财务预算
C.业务收支预算
D.费用预算
E.利润预算

A.预算指标及目标值不偏离集团战略目标
B.预算目标是经过努力而可实现的
C.每一个预算指标背后都蕴含相关经营策略及行动方案
D.预算责任明确
E.所有向集团总部上报的预算，都必须由所在单位预算管理第一责任人签字