单项选择题按照菲德勒的权变领导理论，任务取向的领导干得更好的情境是（）
A．上下级关系好、任务结构低、职位权力弱
B．上下级关系差、任务结构高、职位权力强
C．上下级关系差、任务结构高、职位权力弱
D．上下级关系好、任务结构高、职位权力强
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1.单项选择题按照利克特的四种制度组织理论，效率高的组织方式是（）
A．专权命令式
B．参与式
C．协商式
D．温和命令式
2.单项选择题在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是（）
A．生产车间
B．市场营销部门
C．海外分公司
D．财务部门
3.单项选择题提出“超Y理论”的学者是（）
A．麦格雷戈
B．劳伦斯和洛希
C．莫尔斯和洛希
D．玛丽•福莱特
4.单项选择题斯隆首创的组织结构是（）
A．职能型组织结构
B．参谋型组织结构
C．直线型组织结构
D．事业部型组织结构
5.单项选择题关系到企业全局的长期性决策是（）
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.宏观决策
6.单项选择题为了防止变革的失败，库尔特•卢因提出了三步变革模式，即（）
A．改造、变革和重新解冻
B．解冻、变革和创新
C．解冻、创新和重新解冻
D．解冻、变革和重新冻结
7.单项选择题垂直的、遵循权力的系统，并只进行与工作相关的信息沟通的网络是（）
A.正式沟通网络
B.非正式沟通网络
C.小道消息沟通网络
D.小群体沟通网络
8.单项选择题根据双因素理论，下面属于保健因素的是（）
A．公司的政策与管理
B．工作本身
C．工作业绩
D．上进心
9.单项选择题在企业的经营活动中，营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于（）
A．纵向沟通
B．横向沟通
C．外部沟通
D．非正式沟通
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罗宾斯认为，结构因素作为冲突的来源之一，主要表现在：（）。
题型：多项选择题
削弱冲突的策略有哪些？
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人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要，这些需要主要有：（）。
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管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作？
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组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类，它们主要是：（）。
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在组织行为学的研究中，性格差异应用的原则主要有：（）。
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管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系：（）。
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组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型，它们是：（）。
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托马斯处理冲突的二维模式认为，冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配，其中处理冲突的强制方式适合的情况是：（）。
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在质量小组中，对成员的要求是：（）。
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