总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和()。

建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。

对于特大型工程项目，应先编制（）。

建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。

甲高级中学建设为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在()。

施工单位控制施工工作进度的依据是()。

大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有()。