A.减值准备是根据对贷款账面价值波动的预期计提
B.减值准备是实际损失发生时提取的一种弥补损失的财务资源
C.减值准备是实际损失发生时，可用于弥补的一种财务资源
D.减值准备是按照减值测试结果计提的对贷款账面价值的抵减项
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A.十二级分类采用盯住五级分类的方式
B.十二级分类采用定性分析和量化测评相结合的方法
C.客户评价是银行对客户的偿债能力和偿债意愿进行的计量和评价，力求反映客户的违约可能性
D.XX银行内部同一债务人只有一个客户评价结果，而同一债务人的不同单项信贷资产可能会有不同的债项评价
A.信贷资产风险分类形态从高到低依次为正常类、关注类、次级类、可疑类和损失类
B.次级类、可疑类和损失类合称为不良信贷资产
C.债务人能够履行合同，没有足够理由怀疑信贷资产本息不能按时足额偿还的贷款属于正常类
D.对实施五级分类管理的贷款，贷后分类主要采取脱期法
A.信贷资产风险分类揭示资产可能损失的程度
B.信贷资产风险分类结果是计提贷款损失准备金、实施绩效考核的重要依据
C.信贷资产风险分类本质上是判断债务人及时足额偿还贷款本息或及时足额履约的可能性
D.信贷资产风险状况发生变化的，应在年终调整风险分类
A.单笔测试适用于已发生、已发现，且单项金额重大的信贷资产
B.组合测试适用于已发生、已发现，但单项金额非重大
C.滚动率测试适用于已发生、已发现，且单项金额重大的信贷资产
D.单笔测试适用于已发生、已发现的信贷资产
A.对于红色风险信号，需立即采取紧急措施防控实质性损失，原则上实施清收退出政策，存量信用只收不放
B.对于橙色风险信号，需立即采取措施防止风险进一步扩大，原则上实施主动退出政策，存量信用收多放少
C.对于黄色风险信号，需采取安全性措施防止风险扩散，原则上实施维持性政策，审慎办理授用信业务
D.对于蓝色风险信号，应加强监测和分析，注意其可能的不利变化
A.监测分析信贷风险
B.审核发布风险信息
C.处置反馈信贷风险
D.评价风险处置结果
A.红色预警信号
B.橙色预警信号
C.黄色预警信号
D.蓝色预警信号
A.制定信贷风险监控标准和流程
B.监测分析信贷风险，审核发布风险信号，实施风险控制，评价处置结果
C.总结报告辖内信贷风险及监控情况
D.考核下级行信贷风险监控工作
A.合同文本选用是否正确
B.应在合同中落实的审批文件所规定限制性条件是否准确、完备
C.制式合同文本的补充条款是否合规
D.主从合同及凭证等附件是否齐全且相互衔接
A.已经有权行法律审查且法律审查意见被全部采纳
B.合同文本和相关业务适用的法律法规未发生变化
C.订立和履行合同的情形未发生不利变化
D.多项业务内容相同、不需对合同进行实质性修改
最新试题
客户经理的组织架构包括（）。
根据商业银行信贷营销业务组织管理的内容，可将商业银行信贷营销业务的组织管理活动分为（）。
客户经理制使商业银行建立了（）的管理层次。
总、分行直接领导销售队伍，按贸易融资、公司信贷、租赁等产品种类分成若干给销售队伍，销售银行的产品，并负责前期调查分析工作。这是按（）分类的客户经理组织模式。
区域风险是指受特定区域的（）等因素影响，而使信贷资产遭受损失的可能性。
客户部门负责信贷客户的开发、授信报告的提出，信贷管理部门负责审查，这是（）的体现。
对客户进行授信前调查是银行（）的职责。
银行客户经理的工作内容不包括（）
对现有客户的维护服务主要包括（）这几个方面的内容。
客户经理的考核认证包括业务绩效以及应具备的基本知识和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。