A.经营核算部门
B.物资设备供应部门
C.设备检查检测部门
D.测试计量部门
E.企业工程管理部门
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A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
A.独特性
B.流动性
C.施工的特殊性
D.工期长
E.施工条件复杂
A.由项目经理部编制开工报告
B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
C.企业管理层委派项目经理
D.项目经理组织招聘劳务班组
E.项目经理组织购买大宗材料
A.由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
B.决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
C.编制投标书
D.做出工程造价
E.缴纳投标保证金
A.施工项目管理的主体是建筑企业
B.施工项目管理的主体是建设单位
C.施工项目管理的对象是施工项目
D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
E.施工项目管理要求强化组织协调工作
A.组建项目经理部
B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写开工报告
E.管理施工现场,实现文明施工
A.建立施工现场管理组织
B.建立文明施工现场
C.及时清场转移
D.根据施工工程任务需要及时调整项目经理部
A.规划及报批施工用地
B.确定资源的分配计划
C.编制资源进度计划
D.施工资源进度计划的执行和动态调整
A.组织措施、技术措施、经济措施
B.控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费
C.组织措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技术措施、人力措施
A.专检
B.全检
C.交接检
D.质检
最新试题
项目管理是指项目管理者为达到项目的目标,运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。
以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。
施工准备阶段的主要工作包括()。
施工项目经理部应是一级固定性组织。
下列属于项目经理部的主要管理制度的是()。
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。
施工项目过程控制中,加强专项检查,包括自检、()、互检。
项目施工的质量特性表现在()。
以下不属于施工资源管理任务的是()。
下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。