A.制定系统质量管理制度
B.编制系统质量管理计划
C.分析系统质量管理界面
D.明确系统质量管理网络
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A.质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的
B.质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的
C.质量体系由单个组织实体采用,通常是质量保证部门
D.质量计划并非组织管理系统的一个组成部分
A.用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B.不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
A.确保总体质量计划符合ISO标准
B.运用统计抽样
C.在整个生产流程中实施质量检查
D.运用趋势分析
A.鱼刺图(石川图)
B.帕累托分析
C.质量控制图
D.实验设计
A.蒙特卡洛分析
B.统计抽样
C.帕雷托图
D.趋势分析
A.该项目最主要的约束是范围
B.该项目最主要的约束是资源
C.该项目最主要的约束是进度
D.该项目最主要的约束是质量
A.质量审计
B.散点图
C.因果分析图
D.统计抽样
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.项目总承包单位
A.确定质量改进目标,制订改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进
最新试题
()不是质量控制过程的工具和技术。
你正在项目中集中推广7种质量控制工具。()不属于推广的7种工具之一。
项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来项目质量管理的概念得到了扩展。()不代表质量管理的新观点。
在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该()
关于质量计划与质量体系之间的描述,正确的是()
你正在管理一个采用最新万兆交换机的网络项目。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法,你希望用各种基本原因分析技术,()不属于基本原因分析技术。
质量保证促进了质量的改进。质量领域的专家们常常讨论提高质量及减少与质量有关的成本的重要性。约瑟夫?朱兰主张"突破"能将组织的绩效提高到空前水平,而戴明的主张是:要实现突破应该解决()
项目质量的形成过程,体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程,而质量目标的决策是()的职能。
()是质量计划编制过程中常用的工具和技术。