A.设计一个实验
B.应用西卡娃图来精确定位问题
C.准备一个控制图
D.应用帕雷托图来分析过程
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.帕雷托图
B.因果图
C.控制图
D.PERT图
A.产品或服务的质量是通过设计保证的,而不是通过检查保证的
B.质量是质量保证员关心的事
C.顾客需要一个记录在案的质量保证系统
D.质量保证系统的国内标准和国际标准和条例是可用的
A.制定系统质量管理制度
B.编制系统质量管理计划
C.分析系统质量管理界面
D.明确系统质量管理网络
A.质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的
B.质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的
C.质量体系由单个组织实体采用,通常是质量保证部门
D.质量计划并非组织管理系统的一个组成部分
A.用A公司的质量方针,因为A公司是总承包商
B.不考虑项目质量方面的事情,因为多数公司都没有质量方针
C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针,同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
A.确保总体质量计划符合ISO标准
B.运用统计抽样
C.在整个生产流程中实施质量检查
D.运用趋势分析
A.鱼刺图(石川图)
B.帕累托分析
C.质量控制图
D.实验设计
A.蒙特卡洛分析
B.统计抽样
C.帕雷托图
D.趋势分析
A.该项目最主要的约束是范围
B.该项目最主要的约束是资源
C.该项目最主要的约束是进度
D.该项目最主要的约束是质量
A.质量审计
B.散点图
C.因果分析图
D.统计抽样
最新试题
为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是()
你正在项目中集中推广7种质量控制工具。()不属于推广的7种工具之一。
在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
质量保证促进了质量的改进。质量领域的专家们常常讨论提高质量及减少与质量有关的成本的重要性。约瑟夫?朱兰主张"突破"能将组织的绩效提高到空前水平,而戴明的主张是:要实现突破应该解决()
关于常用质量术语的理解中,不正确的是()
你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()
在质量管理的PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()
关于质量计划与质量体系之间的描述,正确的是()