阅读下列说明,回答问题l至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。说明:去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现,员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的,而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费,这对集团来说将能节省很大一笔费用,对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理,总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某,责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。李某找到了集团局域网的原集成商A公司,反映了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进,与李某密切联系。章某经过调研,选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统,也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、"移动"和"联通",其中"无线通"为优先接入。经过初步试验,发现通话效果很好,因为是构建在集团现有的局域网之上,除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外,内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后,也纷纷要求接入"无线通",于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。但等到"无线通"在集团内部推广时,发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出,更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下,欲罢不能。
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面,可能采取的措施。您可能感兴趣的试卷
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针对上述情况,请分析问题产生的可能原因。
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)。
针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的Y型管理风格有效地管理项目?
请说明强某可以采用哪些方法来跟踪项目的进度,以确保项目能够按期交付(300字以内)。
简要叙述如果项目经理希望继续推进该项目,应如何进行?
请用200字左右的文字,分析发生这件事情可能的原因?
一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?
请用150字以内的文字,说明上述情况中存在着哪些问题?
请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。
动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。()