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A.集权经营体制
B.高度分权经营体制
C.集权、分权平衡的经营体制
D.国有经营体制
E.私营经营体制
A.竞争的不完全性
B.行业主体的特殊性
C.医疗服务产品的特殊性
D.医疗需求的弱性
E.医疗需求的刚性
A.社会责任目标
B.发展目标
C.服务目标
D.经济目标
E.市场目标
A.消费者的需求
B.生产者(医院)的需求
C.政府的需求
D.医疗保险公司的需求
E.社会的需求
A.企业医疗保险
B.商业医疗保险
C.社会医疗保险
D.国家医疗保险
E.储蓄医疗保险
A.财产制度
B.财会制度
C.领导体制
D.监督制度
E.劳务制度
A.民间投资医院
B.民办医院
C.教会组织医院
D.营利性医院
E.市立医院
A.医疗保健商品
B.药品
C.健康保险
D.医疗服务
E.医疗保健服务
A.卫生资源的投入不足和资源的浪费
B.医疗服务供求结构失衡
C.医疗费用上涨过快
D.需方购买力相对不足
E.医院与社会的目标部分背离
最新试题
()和()是医院经济管理的核心和发展的动力。
根据医院重组模式分为非市场性重组和市场性重组。
简述医院为什么要实行经营管理。
医院现金流量的静态分析法是指考虑资金的时间因素的一种技术经济分析方法。
目前大医院的品牌已经不可否认地成为了一种宝贵的无形资产,对医院重组产生重要影响。
医疗机构向社会提供的医疗服务必须实行明码标价,提供所有的医疗服务项目要事前明示,征求病人意见。
静态分析法中的投资回收期法和投资收益率法的计算简便,容易理解和掌握,但没有考虑资金的时间因素,所以不能作为方案的参考依据。
简述医院的宗旨是什么。
医院经济管理可以套用一般市场经济的规律与机制。
简述医院实行成本核算的目的。