A.全体效率
B.全员参与
C.全面系统
D.全部设备
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A.日常点检
B.定期点检
C.分类点检
D.精密点检
A.维修
B.润滑
C.紧固
D.堵漏
A.实施纠正措施
B.在下线检验站控制质量
C.检查和反馈
D.团队合作
A.料
B.检
C.环
D.法
A.安全和法规问题
B.客户迫切需要解决的问题
C.工段原因造成生产线设备停链10分钟以上的
D.检验区域及生产环节中重大、批量或重复出现的质量问题
A.问题发生时员工掌握现场情况
B.问题发生时管理者快速到现场
C.问题发生时管理者亲自确认问题的实际情况
D.针对问题实际情况制定切实可行的问题解决对策
A.通过努力可以达到的
B.有挑战性的
C.根据可靠的数据统计来跟踪指标完成情况
D.符合PDCA的
A.信息容易读取
B.目视墙尽可能大
C.突出超标的情况
D.目视墙尽可能小
A.涉及安全、法规项问题
B.顾客需要紧迫解决的问题
C.检验区域及生产环节中重大或重复出现的质量问题
D.整车审核:GDS、GCA(优先级)和高频率(非优先级)问题
A.售后问题
B.JDPOWER问题
C.GCA50分项的问题
D.车间定义的重大质量事故的事件
最新试题
BIQⅥ推进的目标是()。
为了有效利用物流人力和设备,要求最少每()做一次人力和设备成本分析。
已知SIP站的IRAS表上记录13:00发现中排座椅螺栓漏打1颗(此操作为终线工段完成),5台,请问在当天几点前终线工段工段长必须到SIP响应并IRAS表上填写响应人级响应时间()。
班组成员能够描述最近()月参与解决的问题。
SOS的《安全、质量事故记录表》只需保留一年之内的信息。
70%(黄色线)的定义是CT时间的70%。
班组暗灯分析的频次为()。
在SGMW,手搬料箱重量的上限是()。
总装车间员工比要求多打一次扭力属于哪种浪费()。
BIQIV推进的目标是()。