信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目()进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。

“信息存储数字化和存储相对集中”有利于()。

据有关国际文献的资料统计，建设工程项目10%～33%的费用增加以及在项目实施存在的诸多问题中三分之二都和()的问题有关。

建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到（）资源也是项目实施的重要资源之一。

为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。

施工项目相关的信息管理主要工作包括收集并整理()。

项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。

建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。

住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以()技术为核心并作为中国未来建筑信息化的发展方向。