空白（2）处应选择（）

单项选择题

某工程包括A、B、C、D、E、F、G七个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如表12-10所示：该工程的计算工期为（1）周。按此工期，整个工程至少需要（2）人。

空白（2）处应选择（）

A.9
B.10
C.12
D.14

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1.单项选择题 某工程包括A、B、C、D、E、F、G七个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如表12-10所示：该工程的计算工期为（1）周。按此工期，整个工程至少需要（2）人。
空白（1）处应选择（）

A.7
B.8
C.10
D.13

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2.单项选择题 某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D4个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间）如表12-9所示：若以A、B、C、D零件顺序安排加工，则共需32小时。适当调整零件加工顺序，可使所需总工时最短。在这种最短总工时方案中，零件A在车床上的加工顺序安排在第（1）位，四个零件加工共需（2）小时。
空白（2）处应选择（）

A.21
B.22
C.23
D.24

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3.单项选择题 某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D4个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间）如表12-9所示：若以A、B、C、D零件顺序安排加工，则共需32小时。适当调整零件加工顺序，可使所需总工时最短。在这种最短总工时方案中，零件A在车床上的加工顺序安排在第（1）位，四个零件加工共需（2）小时。
空白（1）处应选择（）

A.1
B.2
C.3
D.4

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4.单项选择题 某项目最初的网络图如图12-12所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）

A.完工日期不变
B.提前4天完成
C.提前3天完成
D.提前2天完成

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5.单项选择题质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，（）可以降低质量控制的成本。

A.进行过程分析
B.使用抽样统计
C.对全程进行监督
D.进行质量审计

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6.单项选择题完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是（）

A.55.70%
B.68.26%
C.95.43%
D.99.73%

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7.单项选择题在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成（）的关系。

A.结束--开始（FS型）
B.结束--结束（FF型）
C.开始--结束（SF型）
D.开始--开始（SS型）

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8.单项选择题在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）

A.下个阶段的资源能得到
B.进程达到它的基准
C.采取纠正措施获得项目结果
D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

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9.单项选择题（）不是项目目标特性。

A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性

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10.单项选择题 风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可重用的构件，每个构件平均是100LOC，本地每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险。
（1）风险识别：预定要重用的软件构件中只有50%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；
（2）风险概率：60%。
（3）该项目风险的风险曝光度是（）

A.32500
B.65000
C.1500
D.19500

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